Decisões de pessoas baseadas em dados de comportamento, não em pesquisas pontuais
Painel de capabilities construído a partir de conversas reais, com visibilidade contínua sobre o desenvolvimento da organização
O problema com as métricas de RH tradicionais
das empresas medem treinamento por horas completadas, não por mudança de comportamento, segundo dados da ABTD
ABTD
Pesquisas de clima acontecem de forma pontual e mostram uma foto estática, não a evolução real da organização
Pesquisa setorial
Informações de desenvolvimento ficam espalhadas entre LMS, planilhas e avaliações desconectadas, sem visão integrada
Feedback de clientes
O RH não consegue responder "qual o nível real de prontidão da nossa liderança?" com dados concretos e auditáveis
Feedback de clientes
Analytics, painel de capabilities em tempo real
Painel construído a partir de conversas reais com os assistentes Tenzing, não de autoavaliações ou pesquisas declaratórias. Visibilidade contínua sobre o mapa de capabilities organizacional.
Mapa de capabilities organizacional
Visualize em tempo real onde cada equipe, área ou nível hierárquico está no desenvolvimento de capabilities críticas para o negócio.
Evolução KIAC por pessoa e time
Acompanhe a progressão de conhecimento para intenção, ação e capacidade comprovada, individualmente e por grupos.
Sinais preditivos
Identifique riscos de desengajamento, lacunas de capability e oportunidades de desenvolvimento antes que se tornem problemas críticos.
Relatórios para a diretoria
Dados prontos para apresentar ao CEO e CFO em linguagem de negócio: retenção, produtividade, prontidão e retorno sobre investimento em pessoas.
Resultados esperados
Imediato (0 a 30 dias)
- Visibilidade completa do mapa de capabilities da organização
- Identificação dos gaps críticos por área e nível hierárquico
- Primeiros relatórios executivos disponíveis na semana 1
Médio prazo (1 a 6 meses)
- Correlação entre desenvolvimento de capabilities e indicadores de RH
- Dados de retenção, engajamento e produtividade integrados
- Benchmarks internos entre equipes e áreas
Longo prazo (6 a 12 meses)
- Capacidade preditiva para antecipar riscos de pessoas
- Decisões de investimento em desenvolvimento baseadas em evidências
- Dados para planejamento de sucessão e estratégia de talentos
Diferenciais do Analytics
Dados de comportamento real
Não depende de autoavaliação ou pesquisa declaratória. Cada interação com os assistentes Tenzing gera dados comportamentais objetivos e contínuos.
Contínuo, não pontual
O mapa de capabilities se atualiza a cada conversa com os assistentes. Não é uma foto anual, é um filme em tempo real da organização.
Conectado à ação
Os dados não ficam num relatório. Eles alimentam diretamente as jornadas de desenvolvimento, fechando o ciclo entre diagnóstico e intervenção.
Linguagem executiva
Métricas traduzidas para o vocabulário do CFO e CEO: retorno sobre investimento, risco de rotatividade, prontidão operacional e gaps críticos.